Фасилитация

Решения, предлагаемые команде извне, принимаются только в 25% случаев.

Этапы фасилитации

Выбор целей для обсуждения

Анализ проблемы

Определение вариантов решения

Выбор наилучшего варианта решения

Целевая аудитория

Проектных менеджеров
Проектные менеджеры
Руководителей компаний
Руководители компаний
Лидеров рабочих команд
Лидеры рабочих команд
HR
HR-специалисты
Руководителей среднего звена
Руководители средних звеньев
Успешная фасилитация— это совместная качественная работа всех сторон: участников, обсуждающих существенные и важные для них вопросы, и фасилитатора, поддерживающего темп и уровень группы. Используя профессионально подобранные инструменты фасилитации, группа участников получает максимальный результат в процессе обсуждения.

В результате вы получаете:

  • Разработку стратегии компании, отдельного проекта.
  • Найденные и проработанные решения для выхода из ситуации.
  • Увеличение мотивации персонала.
  • Единое видение ситуации, принятых решений и планов.
  • Повышение эффективности деятельности сотрудников.
  • Быстрое внедрение инноваций за счет вовлечения участников в обсуждение еще на этапе планирования.
  • Создание безопасного психологического пространства.
  • Объединение команды единомышленников вокруг общей цели.